人才是企業(yè)和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。冀南鋼鐵公司始終堅持“以人為本、人盡其才、才盡其用”的人才理念，積極為各類人才提供施展才華的舞臺。
公司堅決實施人才強企戰(zhàn)略，始終把培養(yǎng)“管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技工人才”做為人力資源開發(fā)的重點工作，多年以來培養(yǎng)出一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊，為公司發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)，大力提升了企業(yè)核心競爭力。
人才標(biāo)準(zhǔn)
凡在自己崗位上努力學(xué)習(xí)、廉潔自律、干好工作、樂于助人的員工，都是企業(yè)最需要的人才。
用人理念
1、德才兼?zhèn)?，以德為?/span>
2、競爭上崗，優(yōu)勝劣汰
3、揚長避短，用人所長
4、打造平臺，成就事業(yè)
從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
與同行業(yè)同崗位的人切磋職業(yè)技能、比較職業(yè)操守不落人后。
用人機制
開放的人才引進(jìn)機制：
公司公司樹立開放的“大人才觀”，始終求賢若渴，千方百計、不分地域、不拘一格的招賢納士，吸引帶有先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理理念的各類優(yōu)秀人才加盟公司、共謀發(fā)展。
科學(xué)的人才培養(yǎng)機制：
自員工入職伊始，根據(jù)每名員工的具體情況，幫助員工量身定制適合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，有針對性的開展培訓(xùn)開發(fā)工作。
嚴(yán)格的人才選拔機制：
公司公司始終秉承“競爭上崗，優(yōu)勝劣汰”的賽馬機制，使優(yōu)秀人才在選拔中脫穎而出。管理干部實行公開競聘，通過理論考試、實踐測試、業(yè)績考評、人品及管理水平了解等方式選拔優(yōu)秀管理人才；技師、工程師等技術(shù)職務(wù)通過內(nèi)部評、聘，把技術(shù)好的優(yōu)秀人才聘到相應(yīng)崗位上，使其發(fā)揮價值。
合理的人才激勵機制：
為幫助各類人才快速成長，公司制訂了合理的“激勵和約束機制”，做到工作看績效、獎懲有標(biāo)準(zhǔn)，使每名員工都能持續(xù)挖掘自身潛能，永葆工作激情，不斷進(jìn)步。
當(dāng)前位置：
